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五粮液董事长唐桥谈混合所有制:要建立退出机

  “中国发展高层论坛2014”年会3月22-24日在北京钓鱼台国宾馆举行,本届论坛以“全面深化改革的中国”为主题。腾讯财经全程直播。

  第一,谁发展混合所有制的问题。公加私模式有利于弥补双方的短版,又能够发挥各自所长,也能够优势互补。无论是个体、私人、外资,甚至还有产业投资基金,都可以作为混合所有制合作的可选对象。具体操作更比较倾向那些有市场,有技术,有上下游观念的战略合作伙伴,这是我们比较关注的问题,特别是有长期的利益交集,这种或者更可持续。同样民营企业和外资企业,在选择与国有企业合作的同时,也会考虑国有企业资产质量是好是坏,产业结构是否合理,企业的包袱是否沉重,市场资源能否得到整合等等。 我们认为要搞活混合所有制,不单纯是做加法,更重要的是要相互间要有共同的价值的取向,要能够优势互补,资源的整合,要发生核的裂变,这样才能够释放出意想不到的效果。

  第二个问题,发展混合所有制经济的一些难点。首先是持股的比例问题,如果在混合过程中,国企一股独大,民企和其他的参股仍为形式化,象征性的参股,既不能激活国企的经营机制,反而会使因为民企参与,参与的权利股权降低,影响混合所有制的发展。 其次不同经济程度的企业文化如何融合的问题。企业的文化实际上是企业的灵活,在国有企业与民营企业、外资企业的合作过程当中,文化的碰撞这个是必然的。如果文化的融合不到位,反而会产生分歧、矛盾不协调,甚至分道扬镳,最后融资难易程度和融资成本的差异,总体上国企的融资难度和融资的成本低于民企,这是原本在体量和实力上不占优势的民企,在参与混合所有制经济时,更加处于劣势的地位。 第二,如何发展混合所有制经济。怎么发展混合所有制经济,我想主要是这八个方面: 第一要建立明确的进入机制,确定非公有经济可以进入的范围。 第二要本着协约精神,建立明确的共享,风险公担的机制,要充分保障非公有投资的话语权。

  第三要建立明确的退出机制,投资者不管熟悉都可进可退,在规则之下资本可以自由的进退。 第四建立完善和现代公司的治理结构,要从资本的属性角度思考现代企业的管理。 第五加快推进国有企业的去行政化,进一步政企分家,换国有企业一个真正的企业身份。 第六要加快推进资本市场的改革,为各种经济成分营造一个公平合理的投融资环境。 第七要加快推进国有企业统一的体系建设和职业经理人制度的完善,为混合所有制精神的经营管理人才队伍发展壮大,创造良好的环境。 第八要建立产权人格化的激励机制。

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